月芽靈

這年頭過著辛苦日子的孩子很多
有的比我當年的苦還更甚啊！
你的孩子真的很幸福
有你這樣的老爸
希望以後他們懂得孝順
懂得付出
懂得責任
懂得感恩

晚安！

很有意思的一篇新聞：


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罷工逼女做家事 媽6天達陣
-字+字自由時報 – 2012年10月14日 上午4:21網友熱議 媒體爭訪

〔編譯陳維真／綜合報導〕加拿大媽媽史提威爾受夠女兒把家事完全丟給父母，決心罷工給她們一點教訓，讓鍋碗瓢盆堆積如山，廚餘散發陣陣惡臭。經過6天後，3個女兒終於認輸，媽媽宣布罷工成功。她把過程與家裡髒亂不堪的照片發表在網誌上，引發廣大網友回響，連澳洲、英國等國媒體都爭相採訪。

37歲的史提威爾是職業婦女，有一對12歲的雙胞胎女兒和一名10歲的小女兒。她受夠了每天替女兒製造的髒亂收尾，認為家裡的每位成員都應該分擔家事。和丈夫商量好後，10月1日開始，只清洗自己用過的餐具，把女兒們用過的髒碗、穿過的衣服都原封不動。

午餐裝狗糞袋

過了一兩天後，餐具開始發霉，果蠅飛來飛去。洗碗機裡髒盤子的廚餘都成了家裡小狗的點心。因為沒把午餐袋裡的東西清出來，所以媽媽就直接把午餐裝在狗糞袋裡。沒喝完的牛奶直接在玻璃杯裡發酸凝固，小女兒還很高興的和媽媽說：「媽！我們做了乳酪耶！」穿過的衣服、襪子散落一地，小狗企圖接近裝著餿水的餐盒時，還被地上的背包纏住動彈不得。

女眼淚攻勢 媽不妥協

史提威爾媽媽壓抑想打掃的衝動，把打掃家裡的時間拿去做指甲，品嘗紅酒，在網誌上發表文章。一直到第4天，小女兒奧利維亞終於受不了，和媽媽抱怨廚房很噁心，終於開始洗起玻璃杯。奧利維亞一邊洗，一邊抱怨：「我不想吃從狗糞袋拿出來的食物了啦。我不想用紙盤和啤酒杯吃早餐。可以幫忙我打掃嗎？」甚至動用眼淚攻勢懇求媽媽幫忙，但媽媽不為所動。一直到第6天，3個小孩才敗下陣來，承認是自己一手製造這些髒亂，並向父母道歉。之後，全家人用兩天的時間把家裡徹底打掃乾淨。

史提威爾的文章讓許多母親都產生共鳴，讓她聲名大噪，美國脫口秀「今日秀」與知名主播凱蒂．庫瑞克都邀請史提威爾上節目。英國BBC、澳洲媒體也和史提威爾聯繫。下個禮拜，史提威爾全家要飛到洛杉磯參加節目錄影。史提威爾媽媽說，她希望小孩不要把所有事情都當成理所當然；父母老是跟在孩子後面收尾，小孩就不會自己做這些事，鼓勵其他的媽媽也發起自己的罷工行動。

說實話也算狗腿嗎?....

哈哈

圖雖然很美了　可是沒妳美。。哈

很棒的 一篇文章　跟妳分享
我喜歡這樣的思維　他不愧是成功者！

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郭台銘：明年景氣好不好 別聽經濟學家！問自己最準...
2012/11/07 20:21 鉅亨網


鴻海集團 (2317) 董事長郭台銘今天表示，對於2013年的經濟景氣會好還是會糟？不要聽信太多經濟學家言論，
「問你自己最準」！最重要的是，景氣變化往往是孕育嶄新機會的關鍵時刻，在此波世界變局中，要有化危機為轉機、實現轉型升級的喜悅，切記「靠別人不如靠自己」。而企業界的因應之道，思維上有「五要」與「五不要」。

郭台銘今天應邀在第10屆遠見雜誌華人企業領袖高峰會，以「展望2013年全球景氣變化 企業因應應有之思維」為題，發表閉幕專題演講，郭台銘並幽默的表示，如果把這項「閉幕演說」當成「ending」是錯誤的，因為考驗正要開始。

郭台銘對於明年企業界因應景氣之道，提出「五要」與「五不要」的思維。郭台銘提出的「五要」，首先是得瞭解政
結構，對全體經濟面影響愈來愈大。第2，得重新檢視自己企業的核心競爭力是什麼；第3，要採Top Down決策模式
，才可應付整體環境環境快速變動。第4，要持續推動創新，讓創新變成一種習慣。第5，要創造環境歷練國際化的經營人才。

郭台銘表示，如果要檢視自己企業的競爭力，不論10項、20項，中不可或缺的是就是企業文化，而鴻海的企業文化
就是「多元包容」，也是鴻海的重要基因。鴻海的模式是「台灣加工、大陸再加工」，而鴻海在目前全球多達140萬名員工，能夠分工合作完成任務，就是靠「多元包容」。

至於「五不要」思維，郭台銘說，首先是面對困境，不可動搖永續經營的決心。第2是面對政府的決策，不要過分依賴。第3，當面對經營策略的調整時，不要忘掉你所能掌握的有效資源。第4，面對挑戰不要畏懼，因為它才能讓你學到真正的經驗與能力。第5，面對變局不要悲觀，因為你的競爭對手不是景氣的變化，而是你對自己的信心。

郭台銘並語重心長的表示，什麼事情不要埋怨政府，但不要問政府為你做些什麼，要問你能為府做什麼，「讓清廉政府放手做些事情」。